Я помню! Я горжусь!

календарь

Поздравляем с днем рождения!

  • 1 Августа
    А.В.Лобова
  • 1 Августа
    Г.И.Иванова
  • 1 Августа
    Т.В.Летуновская
  • 2 Августа
    А.П.Картежников
  • 2 Августа
    Н.И.Наконечный
  • 2 Августа
    В.М.Стешенко
  • 3 Августа
    В.С.Глебов
  • 3 Августа
    Л.Ф.Захарченко
  • 3 Августа
    Б.К.Кутычкин
  • 3 Августа
    А.В.Павелко
  • 3 Августа
    Ю.Г.Сарбин
  • 4 Августа
    М.Ю.Клещева
  • 4 Августа
    Т.Н.Насолдина
  • 4 Августа
    В.И.Отт
  • 4 Августа
    Д.В.Шевчук
  • 5 Августа
    В.А.Деньгин
  • 5 Августа
    Н.Ю.Лаврентьева
  • 5 Августа
    А.Ю.Колесникова
  • 5 Августа
    В.П.Криулин
  • 5 Августа
    В.В.Черкашин
  • 6 Августа
    С.Н.Кабаев
  • 6 Августа
    А.Ю.Назарова
  • 8 Августа
    К.В.Белкин
  • 8 Августа
    Г.И.Райков
  • 9 Августа
    Г.Г.Кашлева
  • 10 Августа
    В.Ф.Гаращенко
  • 10 Августа
    В.И.Соболев
  • 11 Августа
    Е.О.Дремов
  • 11 Августа
    П.Н.Завальный
  • 12 Августа
    Г.С.Букринская
  • 12 Августа
    О.М.Серафин
  • 12 Августа
    В.И.Ульянов
  • 13 Августа
    А.П.Анисимов
  • 14 Августа
    О.И.Ракутько
  • 14 Августа
    А.А.Рулин
  • 14 Августа
    Т.В.Савельева
  • 15 Августа
    Н.Ф.Дмитриенко
  • 16 Августа
    Ю.С.Бочаев
  • 17 Августа
    О.Н.Кабаева
  • 17 Августа
    М.В.Лисовский
  • 20 Августа
    Г.И.Шмаль
  • 21 Августа
    С.А.Беличева
  • 21 Августа
    Ю.П.Ковеленов
  • 21 Августа
    О.В.Чабан
  • 22 Августа
    Л.Г.Корсунская
  • 22 Августа
    Н.В.Шуравин
  • 23 Августа
    В.Н.Манырин
  • 24 Августа
    А.В.Кочнев
  • 24 Августа
    В.В.Курочкин
  • 24 Августа
    Н.Н.Товескин
  • 25 Августа
    Ю.И.Важенин
  • 25 Августа
    В.В.Котелык
  • 26 Августа
    С.Б.Багинский
  • 26 Августа
    А.П.Коваленко
  • 27 Августа
    Н.Н.Карнаухов
  • 27 Августа
    В.Я.Саликов
  • 28 Августа
    С.А.Гончаров
  • 28 Августа
    А.Н.Резник
  • 28 Августа
    А.Г.Рябчуков
  • 28 Августа
    В.В.Шпилькин
  • 29 Августа
    Л.В.Белослудцев
  • 29 Августа
    В.Ф.Шашина
  • 30 Августа
    В.Н.Кузнецов
  • 30 Августа
    М.С.Скокова
  • 31 Августа
    С.П.Барышников
  • 31 Августа
    Е.В.Земцова
  • 31 Августа
    Л.А.Протазанова
Все именинники

Праздники России

НАШ КИНОЗАЛ

ЯМАЛ86

Курсы валют

17.08 16.08
USD 65.9961 65.8907
EUR 73.2227 73.4550
все курсы

Зинченко Владимир Павлович

ЗИНЧЕНКО Владимир Павлович

Первый заместитель начальника Главного управления социального развития, кадров и учебных заведений Миннефтегазстроя СССР. 52 года. Окончил Краснотурьинский индустриальный техникум. Тюменский индустриальный институт. Высшую партийную школу при ЦК КПСС. В отрасли с 1967 года. Начинал старшим инженером ОКСа треста «Шаимгазстрой».

 

В социальном становлении отрасли можно выделить несколько периодов.
Первый период— 1964—1965 годы, для которого характерно массовое строительство деревянного брусчатого жилья — восьми-, двенадцати-, шестнадцатиквартирных домов по проекту института «Башнефтепроект». Тогда это был единственный институт, который, несмотря на свое промышленное направление, занимался проектированием и гражданского строительства. И хотя дома эти по нынешним меркам несовершенны, они и по сей день стоят в Урае, Сургуте, Нефтеюганске, Нижневартовске.
В эти же годы начинается строительство клубов, домов культуры. Строили мы их из конструкций, предназначенных для ремонтно-механических мастерских, по своим собственным проектам, никакие институты мы к этому не привязывали. Происходило это потому, что в стране в то время социальные программы были урезаны, и мы действовали в обход бытовавшим постановлениям и инструкциям. Естественно, это были не просто ремонтно-механические мастерские. Мы пристраивали к ним библиотеки, зрительные и спортивные залы.
Эти наши «дворцы» и поныне работают и в Нефтеюганске, и в Сургуте, и в Нижневартовске, и в Урае. Они и сегодня являются массовыми центрами по проведению культурной работы. В этот же период развернулось активное строительство детских дошкольных учреждений. Правда, поначалу тоже в деревянном исполнении. Вообще этот период можно назвать периодом «деревянного зодчества» любых объектов социальной сферы.

Следующий период я бы ограничил 1969—1975 годами. Почему я это выделяю? Потому, что в это время входят в строй домостроительные комбинаты в Сургуте, в Вензелях, в Урае. И тогда началась застройка жилых массивов пятиэтажными кирпичными и панельными домами и строительство

Жилищному строительству, социально-культурному обустройству в отрасли уделялось максимально возможное внимание уже в первой половине 70-х годов.
Однако на первых порах инициатива по этим вопросам натыкалась на действовавшие общегосударственные положения, запрещавшие или предельно ограничивавшие социально-культурное строительство. Так что многое приходилось делать в обход законам, можно сказать, «партизанскими» методами
  детских дошкольных учреждении в кирпичном исполнении на 140 мест. Это в сжатом изложении второй период. С 1975 года началось формирование таких городов, как Нижневартовск, Сургут, Надым, Нефтеюганск, Новый Уренгой. Это уже третий период. Эти города, можно смело сказать, построены строителями нашего министерства. Мы горды тем, что Сургут, например, приобрел привлекательный современный облик благодаря нашим строителям. Никто, кроме нас, не застраивал Сургут. Только сейчас там в застройке стали ограниченно участвовать энергетики и представители других отраслей.
Это период формирования западносибирских городов со своей инфраструктурой и начало широкого строительства профилакториев, баз отдыха, пансионатов, пионерских лагерей как на Севере, под Тюменью, так и на Юге. Я бы сказал, с этого периода явственно формируется в комплексе вся социальная сфера. Можно выделить следующие ее направления:
—    объекты жилищно-коммунального и культурно-бытового назначения. Они строились в комплексе во всех наших подразделениях;
—    оздоровительная система: санатории, пансионаты, базы отдыха, профилактории, пионерские лагеря, спортивные сооружения. Надо сказать, спортивная работа у нас поставлена неплохо. Много занимаются спортом и трудящиеся и дети на Севере и на Юге;
—    развитие сети рабочего снабжения — это строительство баз, складов, холодильных емкостей, столовых, магазинов. До 1975 года мы в основном пользовались передвижными вагонами-столовыми и вагонами-магазинами;
—    развитие сети подсобных сельскохозяйственных производств. Создаются совхозы, тепличные комбинаты, подсобные хозяйства, рыболовецкие бригады.

Руководители отраслевых подразделений всех рангов знали — там, где комплексно, на хорошем уровне решены жилищно- бытовые вопросы, стабильны трудовые коллективы, стабильны и высокие производственные показатели. Женщины с долей иронии говорят, что путь к сердцу мужчины лежит через желудок. Путь к сердцу строителя, работающего подчас в тяжелейших, по существу, экстремальных условиях, лежит через весь клубок проблем нормального здорового жизнеобеспечения специалиста и его семьи   Для этого периода характерна и такая черта, как формирование крупных стабильных коллективов со своим костяком ведущих строительных машин и механизмов — трубоукладчиков, экскаваторов, бульдозеров. У нас целая армия водительского состава, причем это водители специфического профиля для работы на трубовозах. А это далеко не простое дело. Требуется специальное обучение, опыт работы в условиях трассы и нередко дальних, на 200—300 километров, рейсов в условиях тайги и тундры.
Вопросы развития социальной сферы решались не без труда. Стремительность самого обустройства Западной Сибири, необходимость быстро создать мощности под специальное строительство — все это с пониманием встречалось людьми. Пожалуй, даже неправильно говорить о недооценке или недопонимании значения социального обустройства. Все прекрасно всё понимали и всё возможное делали. Больше того, все видели на живых примерах — там, где уделяется внимание строительству жилья, детских садов, баз отдыха и других социальных объектов, там были лучшие производственные показатели, более стабильные, здоровые трудовые коллективы.
Первые турбазы и базы отдыха под Тюменью и на Юге, на побережье Черного моря, строились в 1967—1970 годах по инициативе нынешнего министра Владимира Григорьевича Чирскова.
Много труда вложили в социальное обустройство отрасли такие руководители того времени, как Барсуков Алексей Сергеевич, Курамин Владимир Петрович, Варшавский Илья Павлович, Пикман Григорий Ильич. Чернышев Василий Данилович и многие другие.
Умные руководители всегда придавали серьезное значение социальным вопросам, решали их широко и с перспективой. И отдача была налицо. Все это делалось без каких-то указаний сверху, без всяких согласований.
Решение вопросов социально- бытового обеспечения осложнялось тем, что большая часть строителей работала и работает на возведении промысловых объектов по вахтовой схеме в условиях, которые можно назвать походными. Отрасли самой пришлось решать проблемы социально-бытового обустройства при таких специфических условиях труда   Несколько строек можно даже назвать поистине народными. Вопреки указаниям, актам всяких запретительных органов, они строились. К таким стройкам можно отнести спортивные комплексы в Урае (1979 год) и в Нефтеюганске (1978 год). И это тогда, когда существовал категорический запрет на строительство объектов спортивного назначения. Мне тоже довелось участвовать в строительстве аэропорта с твердым покрытием в Нефтеюганске, который вообще ни в каких планах не фигурировал.
Дом культуры «Юбилейный» в Нижневартовске, как и многие другие, строился методом народной стройки, а точнее — партизанскими методами, благо, что это встречало понимание во всех местных инстанциях и даже в финорганах.
Радикальный поворот в сторону социальных программ произошел в двенадцатой пятилетке. Например, в одиннадцатой пятилетке мы ввели жилья 3,5 миллиона квадратных метров, в программе на двенадцатую пятилетку — 5,8 миллионов квадратных метров. 4,3 миллиона квадратных метров мы ввели за четыре года. Улучшили жилищные условия в одиннадцатой пятилетке 47 тысячам семей наших работников, в двенадцатой — 83 тысячам семей. Или взять детские учреждения. За одиннадцатую пятилетку мы ввели 15,2 тысячи мест в детских дошкольных учреждениях. За четыре года этой пятилетки введено уже 85,8 тысяч мест. И в 1990 году мы ожидаем еще порядка 7—7,5 тысяч мест, т. е. рывок более чем в два раза. Вообще в 1991 году мы снимаем проблему обеспечения работников отрасли детскими дошкольными учреждениями.
Такая же примерно картина и по лечебно-оздоровительным объектам, по пионерским лагерям, профилакториям, пансионатам, санаториям.
В отрасли разработана программа на конец двенадцатой пятилетки и до 1995 года. 
В ситуации, когда общегосударственные социальные программы постоянно урезывались и формировались нередко по остаточному принципу, выручала неизменно позиция руководства отрасли — на социальные дела средств не жалеть   Предусматривается ввод 11 санаториев на 3300 мест, 37 пионерских лагерей на 10 000 мест, 21 пансионата на 9000 мест, 17 баз отдыха на 2400 мест и 22 профилакториев по месту работы на 2700 мест. В общей сложности мы должны иметь больше 30 тысяч мест для отдыха и оздоровления по этой программе. Реальна ли она? Все это было абсолютно реально. Однако переход на новые формы экономической политики, на хозяйственный расчет, когда не отрегулированы до конца отношения с вышестоящими бюджетными органами, порождает для нас сложность. Тем не менее большинство наших предприятий работает с прибылью. Мы рассчитываем, что переходный период завершится. Думаю, что программа будет выполнена. Что мы имеем сегодня в социальной сфере? У нас на балансе порядка 10 млн. квадратных метров жилого фонда, у нас 430 детских дошкольных учреждений на 81,5 тысячи мест, пансионатов и баз отдыха 83 на 9,5 тысячи мест, 36 пионерских лагерей для 9 тысяч детишек. Большое количество мест в пионерских лагерях на Юге мы арендуем. Практически все дети у нас в летний период отдыхают. Явно недостаточно в отрасли профилакториев — всего 11 на 1360 мест. В заключение хотел сказать о наших коллективах. В основном у нас сегодня созданы очень стабильные коллективы. В подтверждение этого приведу показатель текучести кадров. Видно, как он в последние годы менялся. Например, в 1985 году он составлял 21,5 процента, в 1986—18,5, в 1987—17,8, в 1988—13,9. В 1989 году он несколько возрос — до 16,4 процентов, но это было связано с тем, что в отрасли произошло сокращение объемов работ и многие уволились по собственному желанию. А они входят в этот показатель текучести кадров.
Хотел бы еще сказать несколько слов о людях, внесших большой вклад в развитие социальной сферы отрасли. Они известны и в нашей отрасли и в стране.
47 тысяч семей рабочих и служащих отрасли улучшили жилищные условия в 1981—1985 годах, 83 тысячи семей получили новые квартиры в 1986— 1990 годах.
Достаточно красноречив и такой показатель — за 18 лет отрасль обеспечила квартирами 240 тысяч своих работников
   У нас в отрасли 69 Героев Социалистического Труда. За три последние пятилетки государственные награды получили 17 823 человека, отраслевые— только за две последние— 14 708. Наши специалисты— это отраслевой кадровый золотой запас. Большую тревогу и озабоченность сегодня вызывают снижение объемов работ и сокращение поставок материально- технических ресурсов. Идет разбалансирование народного хозяйства в связи с переходом на рынок. Это не может не сказаться и на социальных программах. И тем не менее мы ставим задачу сохранить наш кадровый потенциал. Потому что твердо уверены: будет и Ямал, будет и Восточная Сибирь, будут и морские шельфы. Без них наша страна не проживет, без освоения этих сложнейших районов не сможет развиваться наша экономика. И если не сохранить наши проверенные в делах коллективы, убежден, что для освоения этих районов в ближайшие годы придется приглашать иностранные фирмы. И тогда цена вопроса будет неизмеримо выше.
В связи с этим министерством предпринимаются энергичные усилия по сохранению коллективов. Разработаны и осуществляются меры по передислокации работников, приняты постановления правительства об их социальной защищенности, в первую очередь работающих в районах Крайнего Севера. Важно сейчас переквалифицировать высвобождающихся с линейных работ специалистов, направить их на объекты непроизводственного строительства, объемы которого не только не снижаются, но даже возрастают. Можно сегодня уже направить сотни, тысячи человек на домостроительные комбинаты, на строительство оздоровительных объектов в Сочи, Геленджике, Анапе, Кавказских Минеральных водах и др.
Уверен, что наши коллективы способны решать самые сложные вопросы, выдержат непростую ситуацию и внесут достойный вклад в укрепление экономики страны.